近期，為進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ)，保障資產(chǎn)安全與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，天奧醫(yī)療正式啟動(dòng)倉(cāng)存貨物專(zhuān)項(xiàng)盤(pán)點(diǎn)工作。此次盤(pán)點(diǎn)工作以 “實(shí)物準(zhǔn)確性核查” 為核心重點(diǎn)，通過(guò)系統(tǒng)化、精細(xì)化的排查流程，全面梳理倉(cāng)存貨物的數(shù)量、規(guī)格、狀態(tài)等關(guān)鍵信息，力求實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)賬目與實(shí)物資產(chǎn)的高度一致，為企業(yè)后續(xù)運(yùn)營(yíng)決策提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，倉(cāng)存貨物的賬實(shí)一致性是衡量運(yùn)營(yíng)管理水平的重要指標(biāo)，更是規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。若出現(xiàn)賬實(shí)不符的情況，不僅可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真，影響成本核算與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)，還可能引發(fā)資產(chǎn)流失、供應(yīng)鏈銜接不暢等問(wèn)題，對(duì)企業(yè)聲譽(yù)與合作伙伴權(quán)益造成潛在影響。基于此，天奧醫(yī)療高度重視此次盤(pán)點(diǎn)工作，從人員調(diào)配、流程規(guī)范到監(jiān)督核查，均制定了周密的實(shí)施方案：盤(pán)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)由財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)營(yíng)等多部門(mén)人員組成，采用 “交叉核對(duì)、雙重校驗(yàn)” 的方式，對(duì)每一批次、每一類(lèi)別的貨物進(jìn)行逐一清點(diǎn)與記錄，確保每一項(xiàng)數(shù)據(jù)都真實(shí)、準(zhǔn)確、可追溯。

此次嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋P(pán)點(diǎn)舉措，不僅是天奧醫(yī)療對(duì)自身運(yùn)營(yíng)管理的嚴(yán)格要求，更彰顯了企業(yè)對(duì)合作伙伴與客戶(hù)的高度負(fù)責(zé)態(tài)度。作為醫(yī)療行業(yè)從業(yè)者，天奧醫(yī)療深知倉(cāng)存貨物的精準(zhǔn)管理直接關(guān)系到供應(yīng)鏈的穩(wěn)定與醫(yī)療服務(wù)的高效推進(jìn) —— 無(wú)論是為合作機(jī)構(gòu)提供及時(shí)的貨物供應(yīng)，還是為終端客戶(hù)保障產(chǎn)品質(zhì)量與交付效率，清晰、準(zhǔn)確的倉(cāng)存數(shù)據(jù)都是重要前提。通過(guò)此次盤(pán)點(diǎn)，天奧醫(yī)療進(jìn)一步優(yōu)化了倉(cāng)存管理流程，強(qiáng)化了內(nèi)部管控機(jī)制，以規(guī)范化、透明化的運(yùn)營(yíng)管理模式，為合作伙伴與客戶(hù)搭建起更可靠的合作橋梁。

未來(lái)，天奧醫(yī)療將持續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理工作，將 “嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)” 的理念融入每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為醫(yī)療行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。